近一年來，全國(guó)多地陶瓷廠倒閉、陶瓷老板卷款跑路、員工上街討薪，諸如此類的新聞不斷見諸報(bào)端。 舉步維艱、哀鴻遍野，這是諸多業(yè)內(nèi)人士的感嘆。

    在這一狀況下，東鵬控股近日發(fā)布的年中報(bào)格外引人關(guān)注。報(bào)告顯示，期內(nèi)營(yíng)收16.52億，同期增長(zhǎng)1.8%，凈利潤(rùn)2.31億，同期增長(zhǎng)28.9%。

    在行業(yè)低迷的情況下，東鵬憑啥依然實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)增長(zhǎng)？普遍存在的產(chǎn)能過剩問題，東鵬又將如何應(yīng)對(duì)？ 

    更值得注意的是，近段時(shí)間東鵬在多個(gè)方面的頻頻出手，其意在何方？

    大手筆簽約國(guó)民好媳婦，葫蘆里賣的什么藥？ 

    7月底，一個(gè)設(shè)有劉濤、范冰冰、楊冪、Angelababy選項(xiàng)的微信H5競(jìng)猜活動(dòng)引來了不少人關(guān)注。在一系列顯而易見的提示后，東鵬即將簽約劉濤成為其代言人的消息在行業(yè)內(nèi)迅速傳開。

    在極少邀請(qǐng)娛樂明星代言的瓷磚行業(yè)，東鵬大手筆簽約劉濤，葫蘆里賣的什么藥？東鵬品牌負(fù)責(zé)人透露，東鵬看重的是劉濤“好媳婦”形象，能給人一種“居家感”，這與東鵬身主張的幸福家居完美契合，能夠更好將品牌形象傳遞給消費(fèi)者。

    品牌推廣的同時(shí)，東鵬加強(qiáng)了線上線下的布局。截止2015年6月30日，東鵬有2556家零售門店銷售其品牌瓷磚，覆蓋中國(guó)600多個(gè)城市，這比2013年年底增加了577個(gè)零售門店。其中不僅有家居裝飾市場(chǎng)的專營(yíng)店，也有小型社區(qū)店和小市鎮(zhèn)的衛(wèi)星店。

    東鵬的策略很明顯：通過更廣范圍的覆蓋來增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。報(bào)告顯示，其下一步的重點(diǎn)便是加大力度進(jìn)軍三、四線城市。

    在線上布局中，東鵬已入住天貓，在今年2月至7月中，按瓷磚銷售計(jì)，連續(xù)六個(gè)月位列天貓第一，并成為了天貓首頁(yè)于瓷磚行業(yè)唯一的戰(zhàn)略合作伙伴，下一步將在唯品會(huì)、微商場(chǎng)及京東商城等平臺(tái)上拓展商機(jī)。 

   巨額砸潔具欲實(shí)現(xiàn)“雙飛”，但仍有一定距離

   在行業(yè)整體低迷的情況下，東鵬業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)主要依靠于釉面磚的銷售，報(bào)告期內(nèi)該產(chǎn)品營(yíng)收8.48億，占公司總收入50%以上，同比增長(zhǎng)12.4%，遠(yuǎn)高于公司整體1.8%的增速，帶動(dòng)了東鵬的營(yíng)收。

    東鵬方面稱，釉面磚營(yíng)收的增長(zhǎng)主要得益于產(chǎn)品系列的增加，包括世界之美系列、歐洲印象系列、雅木系列等。此外，拋釉磚于零售市場(chǎng)中也更受歡迎。相比釉面磚，拋光磚產(chǎn)品報(bào)告期內(nèi)營(yíng)收5.82億，同比下降了10.2%。

    值得注意的是，自2013年5月東鵬控股收購(gòu)東鵬潔具89.92%的股權(quán)后，巨額投資江西生產(chǎn)基地，拿下江門陶瓷衛(wèi)浴綜合基地基建籌備，收購(gòu)廣州藝耐衛(wèi)浴，斥資逾千萬進(jìn)行高鐵戰(zhàn)略搶占市場(chǎng)，動(dòng)作不可謂不多。東鵬董事長(zhǎng)何新明曾在采訪中也表示，集中資源支持東鵬潔具的發(fā)展，希望在未來幾年將其打造成為跟瓷磚一樣比翼齊飛的大品牌。

    根據(jù)年中報(bào)顯示，報(bào)告期內(nèi)衛(wèi)浴產(chǎn)品營(yíng)收2.22億元，占集團(tuán)總收入的15%不到，同比增長(zhǎng)也僅為0.3%。雖說銷售額保持著較為穩(wěn)定的增長(zhǎng)，但要想真正實(shí)現(xiàn)瓷磚衛(wèi)浴“雙飛”，東鵬仍需下大功夫。

    1.5億打造行業(yè)首個(gè)“智能工廠”，自動(dòng)化向智能化突破難點(diǎn)在哪？

    據(jù)中國(guó)建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會(huì)公布數(shù)據(jù)顯示，去年接近有40億平方米過剩，這意味著有上千條生產(chǎn)線處于全年停產(chǎn)狀態(tài)。產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，已成了不爭(zhēng)的事實(shí)。面對(duì)這一問題，東鵬給出的答案是：向《中國(guó)制造2025》看齊。

    今年7月29日，東鵬在佛山率先發(fā)布“2025年中國(guó)建筑陶瓷行業(yè)”戰(zhàn)略，擬斥資1.5億元對(duì)現(xiàn)有清遠(yuǎn)生產(chǎn)基地進(jìn)行智能升級(jí)改造，逐步打通制造、物流、營(yíng)銷等多環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)，以期建立起國(guó)內(nèi)首家建陶“智能工廠”。東鵬方面稱，通過“智能工廠”的打造，企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)更快的反應(yīng)速度，甚至是工廠能即時(shí)知道消費(fèi)者的需求，這將有效應(yīng)對(duì)產(chǎn)能過剩問題。

    根據(jù)公告，第一階段東鵬將重點(diǎn)推進(jìn)五大項(xiàng)目：創(chuàng)建行業(yè)第一個(gè)國(guó)際研發(fā)中心、建設(shè)行業(yè)第一個(gè)綠色工廠、打造行業(yè)第一個(gè)智能工廠、創(chuàng)建首個(gè)行業(yè)中央數(shù)據(jù)庫(kù)以及制定行業(yè)首個(gè)建陶行業(yè)兩化融合標(biāo)準(zhǔn)，9月7日已正式落地進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段。據(jù)何新明透露，這“五大項(xiàng)目”計(jì)劃在三年內(nèi)全部完成。 

    東鵬方面稱，這一計(jì)劃還將帶來固定成本的降減：預(yù)計(jì)可減少崗位人力10%以上，綜合能耗減低5%以上，產(chǎn)品單位直接成本降低3%以上。

    從傳統(tǒng)依靠低人力成本走向信息化、智能化，是整個(gè)建陶行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。但要實(shí)現(xiàn)工廠自動(dòng)化向智能化的突破，各個(gè)獨(dú)立點(diǎn)各條線上的智能聯(lián)接至關(guān)重要，這也將成為東鵬“2025智能制造”需要攻克的難題。

    更大的野心——“大家居”造千億產(chǎn)值？

    在做衣柜的好萊客和索菲亞、做OEM起家的美克家居、做實(shí)木的宜華木業(yè)等企業(yè)紛紛開始布局“大家居”后，今年1月23日，東鵬控股旗下子公司東鵬家居正式啟動(dòng)，這意味著以瓷磚起家的東鵬正式進(jìn)軍“大家居”。

東鵬家居的最大特點(diǎn)是提供“一站式”服務(wù)，包括人工、基材、主材、軟裝、家具、家電總共六大類的集體采購(gòu)。東鵬家居總經(jīng)理吳曉春表示，將為業(yè)主提供“全面考慮空間實(shí)用功能以及家居選擇的整體方案。”

    另一方面，東鵬家居方表示，為滿足消費(fèi)者個(gè)性化需求，他們將把個(gè)性裝修樣式制作成一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)菜單，可以從中任意選擇搭配。

    “未來，買房之后你只需要拿鑰匙就可以住進(jìn)去了，我們甚至?xí)B拖鞋都為你準(zhǔn)備好。”這便是東鵬家居的構(gòu)想。有媒體報(bào)道稱，東鵬家居十年內(nèi)規(guī)劃“達(dá)成千億產(chǎn)值，成就綠色家居第一品牌”， 其也將成為東鵬未來最重要的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。

    在眾多企業(yè)紛紛布局“大家居”后，東鵬家居如何走出自己的特色，如何在終端服務(wù)上做出差異化，或?qū)⒊蔀槠淠芊癯晒Φ年P(guān)鍵所在。