目前，我國木門行業發展進入平穩時期，經歷過快速擴張的成長后，木門企業在中小城市的發展卻充滿了矛盾。一方面，我國城鎮化進程加快，三四線城市經濟發展迅速，木門行業在房地產業的帶動下日益興旺。而另一方面，中小城市品牌意識不強烈，高端木門市場發展舉步維艱。而在2015年，木門企業必然要以一種新的姿態開始突圍，才能應對好大家居時代的重重挑戰。

“風刀霜劍”嚴相逼木門企業的幸福感下降

定制木門等代表性品類以及前后端的配套產業鏈，由于規模最大、發展較早、競爭激烈且處于產業鏈的相對前端，木門在定制家居產業中的影響力最大，對于經濟環境轉變所造成的影響，木門企業自然也是感受得最為直接。

2014年，經濟環境在發生巨大的變化，GDP增長放緩，新常態這個詞高頻度地出現在我們能接觸到的各種媒介。與定制木門行業息息相關的商品住宅銷售總額，在出現商品房新政以來連續15年大幅度增長之后的第一次下滑，從2013年增長26%到2014年負增長9.3%，這種破天荒墜崖式的變化相信對大部分定制木門企業來說是有些猝不及防的。

行業發展放緩木門企業需以轉型升級御寒風

木門企業按照競爭定位大體可分為全國性領導品牌、全國性二線品牌、區域強勢品牌、城市品牌、跨界品牌、特色品牌(不銹鋼、全木定制等)六大類。無論是全國性品牌還是區域性品牌、無論是跨界品牌還是特色品牌，2014年木門市場的兩級分化比過往任何一年都來得徹底。黑馬倍速增長的現象已告不再，全國或地方性強勢品牌仍然保持較高速度的增長，內功不足的弱勢品牌被淘汰出局，微增長或負增長成為常態。木門行業已從大幸福時代進入微幸福時代。

在這樣的態勢下，木門企業已經意識到，無論是全國性領軍品牌、區域強勢品牌還是跨界品牌，都必須實實在在地加快轉型升級的步伐，如此才能在“寒風”來襲之時，不至于被凍僵“身體”，最終喪失生機。

當然，企業轉型并非一朝一夕就能順利完成，這是一個長期而緩慢的過程演變，木門企業應一步一個腳印，踏實走好每一步。

                                          編輯：201501