為了順從大局發(fā)展，地板行業(yè)一邊在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)一邊在順從互聯(lián)網(wǎng)大趨勢，積極地轉(zhuǎn)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)，在經(jīng)濟一體化的常態(tài)中，地板行業(yè)整體上就是一個關(guān)鍵詞貫穿始終-轉(zhuǎn)首先得要快速的從傳統(tǒng)的思維中走出來，然后借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢擴大發(fā)展規(guī)模。

　　地板經(jīng)營理念突圍：鬧革命從轉(zhuǎn)思維開始

　　在互聯(lián)網(wǎng)全勝時期，“互聯(lián)網(wǎng)+”、“互聯(lián)網(wǎng)思維”所帶來的一連串的化學(xué)反已然影響著各行各業(yè)的發(fā)展。地板作為傳統(tǒng)行業(yè)接觸互聯(lián)網(wǎng)時間尚短，由于對互聯(lián)網(wǎng)的不了解所產(chǎn)生的困惑、疑慮、 擔(dān)憂，以及地板企業(yè)長時間被傳統(tǒng)思想捆綁，現(xiàn)實中不少企業(yè)寧愿僅維持基本經(jīng)營也要規(guī)避風(fēng)險，甘愿駐足原地，也不敢做“第一個吃螃蟹的人”而錯失機會。

　　然而在全球經(jīng)濟信息一體化的今天，無論企業(yè)愿不愿意都無法阻止越來越開放的市場形勢和雪花般海量的信息資訊流通。在這樣的環(huán)境之下，地板企業(yè)更加不能在固步自封，務(wù)必開始從“傳統(tǒng)思維”到“互聯(lián)網(wǎng)思維”的轉(zhuǎn)變，因此在建材行業(yè)發(fā)展到今天，消費者可以在天貓中看到了地板旗艦店、地板企業(yè)O2O平臺的身影以及“互聯(lián)網(wǎng)+”新思維模式的孕育而生。

　　地板經(jīng)營模式突圍：鬧革命豈能單打獨斗?

　　對地板等建材企業(yè)而言，多元化的發(fā)展是占有市場、拓寬銷路，以及在激烈競爭中突圍的關(guān)鍵因素。現(xiàn)如今，越來越多的地板企業(yè)開始橫向發(fā)展，選擇跨界強強聯(lián)手，開創(chuàng)新的企業(yè)經(jīng)營模式。

　　盡管地板企業(yè)盲目地橫向擴張會存在風(fēng)險，但是充分發(fā)揮不同行業(yè)間的優(yōu)勢，將雙方資源進行合理的有效配置，調(diào)整理想的經(jīng)營模式，盡量規(guī)避風(fēng)險，多元化的變革勢必會發(fā)揮出劇烈的化學(xué)反應(yīng)。當(dāng)各地板企業(yè)間開始突破界限相親相愛，彼此間發(fā)揮著1+1>2的效應(yīng)時，不知道那些依然單打獨斗的地板等建材企業(yè)是否還能真正坐得住?

　　這是一個日新月異的時代，對于傳統(tǒng)行業(yè)來說或許是最“壞”的時代，但是任何行業(yè)的發(fā)展都不會一成不變，地板企業(yè)在愈加激烈的競爭市場中必須與時俱進，抓住最“壞”時代里的機遇，成就最好的品牌，最好的自己!