紅木家居是幾千年中國(guó)文化在家居中的沉淀，也是中國(guó)古典藝術(shù)與智慧的結(jié)晶。在以時(shí)尚文化為主導(dǎo)的現(xiàn)代社會(huì)，紅木家居企業(yè)要適應(yīng)市場(chǎng)變化，就必須選擇自己的方向，找到自己在市場(chǎng)上的定位，或繼承中式傳統(tǒng)，或在設(shè)計(jì)和文化上適度融入現(xiàn)代元素，形成品牌個(gè)性。

　　市場(chǎng)暗流涌動(dòng)

　　首先，紅木家居是資源稀缺性行業(yè)，隨著原材料出產(chǎn)國(guó)嚴(yán)格控制原木出口，紅木家居原材料問題對(duì)規(guī)模不大的紅木家居企業(yè)提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。從某種程度來說，原材料價(jià)格的不穩(wěn)定性是影響紅木家居企業(yè)發(fā)展壯大的重要因素。

　　其次，紅木家居市場(chǎng)的需求具有特殊性。作為以古典風(fēng)格為主的紅木家居，其獨(dú)特的文化屬性、工藝特征及其養(yǎng)生功效在當(dāng)前還沒有大面積地“飛入尋常百姓家”。因?yàn)橄M(fèi)層次較高，與此相對(duì)應(yīng)的消費(fèi)群體也就偏窄。現(xiàn)階段就市場(chǎng)需求潛力而言，紅木家居的需求彈性不大。再加上經(jīng)過原材料的沖擊造成的持幣觀望狀態(tài)，形成了今年上半年全國(guó)紅木市場(chǎng)普遍走低的局面。

　　再次，原材料的稀缺性近年來受到了不少投機(jī)偏好的群體關(guān)注，海黃、越黃、小葉紫檀等名貴木材家具在市場(chǎng)上價(jià)格一炒再炒，前幾年的古典紅木家居熱門，在一定程度上是對(duì)稀缺資源的哄搶，含有一些虛假繁榮的成分，反而是近年的行情整理更有利于理性的回歸。

　　在這些大背景下，紅木家居企業(yè)到底應(yīng)該選擇怎樣的道路呢?

　　“變”設(shè)計(jì)，“不變”文化

　　“變”是創(chuàng)新，“不變”的是傳承。紅木家居企業(yè)只有合理把握創(chuàng)新與傳承的尺度才能在不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境中激流勇進(jìn)。

　　現(xiàn)代家具以設(shè)計(jì)為導(dǎo)向，在產(chǎn)品外觀、功能、線條、色彩組合等下足了功夫，因此也得到了消費(fèi)者的廣泛認(rèn)可得以快速發(fā)展，那么紅木家居是否在傳承的過程中落下了“發(fā)展”這一時(shí)代主流呢?現(xiàn)代社會(huì)唯一不變的就是變化，如果沒有與時(shí)俱進(jìn)的思想和行動(dòng)是很難適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)變化的。為適應(yīng)現(xiàn)代紅木家居的市場(chǎng)需求，紅木家居界提出“在傳承中發(fā)展，在發(fā)展中創(chuàng)新”的發(fā)展理念，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上主張?jiān)趥鞒泄诺渌囆g(shù)的同時(shí)結(jié)合現(xiàn)代元素，做傳承發(fā)展的中式家具，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上下苦功夫，注重產(chǎn)品外觀的協(xié)調(diào)性、功能的舒適性，將中式文化融入現(xiàn)代紅木中，讓文化在變化中傳承，在傳承中升華。

　　面對(duì)瞬息萬變的市場(chǎng)形勢(shì)，只有適應(yīng)市場(chǎng)變化企業(yè)才能不斷的發(fā)展。紅木家居也一樣需要求“變”，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上更多的運(yùn)用現(xiàn)代設(shè)計(jì)理念和設(shè)計(jì)表現(xiàn)方式，以現(xiàn)代的審美來滿足現(xiàn)代消費(fèi)需求特征。這不是要丟棄我們古典家具的精髓，而是融合，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)上體現(xiàn)現(xiàn)代家具特征，從元素、文化上傳承中式古典文化。在設(shè)計(jì)中合理分配“變”與“不變”的比例。

　　定位：A or B的選擇?

　　從紅木家居的消費(fèi)層次我們不難得出，盡量還原明清生活方式和順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流兩種趨勢(shì)是保障紅木家居企業(yè)不斷發(fā)展的最佳選擇。這也符合了紅木家居的兩大消費(fèi)主流群體：中式古典家具愛好者、藏家和紅木家居愛好者，青年一代消費(fèi)群體。而目前大多數(shù)企業(yè)定位卻在兩者之間徘徊，沒有進(jìn)行明確的選擇。

　　紅木家居企業(yè)現(xiàn)階段更需要找準(zhǔn)自身的定位，根據(jù)自身的資源在古典紅木家居或者中式文化紅木家居中做出明確的市場(chǎng)細(xì)分和市場(chǎng)定位，在產(chǎn)品和文化上做出差異化和特色化。此外，適時(shí)配合企業(yè)品牌推廣，逐漸走出同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的泥潭。

　　紅木家居企業(yè)A or B的選擇已經(jīng)不是單純的產(chǎn)品設(shè)計(jì)風(fēng)格的選擇，而是紅木家居傳承發(fā)展與創(chuàng)新特色化的抉擇，紅木家居文化升華與市場(chǎng)發(fā)展的抉擇，更是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的抉擇。

　　找到自己，紅木家居企業(yè)在能真正無懼市場(chǎng)的風(fēng)云變化，種瓜得瓜、種豆得豆。