近年來，伴隨整個家居建材市場的不斷發展，地板等傳統產業的行業規模正在不斷壯大，與此同時，國內白熱化的市場競爭也使得企業開始將開拓市場的方向放在了國外市場上。伴隨這種情況的出現，“新內需時代”也隨之來臨，在這種情況下，地板企業又該如何抓住新的發展商機呢?

家居建材行業“內需為本”的轉型時代到來

在“外銷”和“內需”并重發展的同時，家具行業有必要加大國內市場的開拓，“新內需時代”到來。實際上，對內需市場的渴望與倚重早已有所端倪。“十二五”規劃中，國家把經濟戰略由出口主導型調整為內需主導型，大力促進內貿發展，“內需為本”的轉型時代已然來臨，為中國家具行業迅速調整戰略提供了利好環境。

不過，和外銷不一樣的是，內銷市場需要“深挖洞，廣積糧，緩稱王”，從海外市場征戰多年轉而投奔國內市場的早些年，沿海企業大多表現出不同程度的水土不服，對渠道市場的復雜性和繁瑣性準備不足，專業的內銷市場人才隊伍更顯得匱乏等等。今年以來，廣東、江浙家具的渠道進一步滲透，在終端市場強有力的突破，對內需市場原有格局形成強勢沖擊，專賣店四處撒網，工廠開到了市場一線，爆破營銷轟轟烈烈……內需市場也將迎來一次新的市場洗禮。

地板企業轉型升級成為發展關鍵

國內市場上，由于房地產領域宏觀調控，作為下游的地板產業也深受影響，市場蕭條。同時勞動力價格不斷提高，原輔材料價格上漲，各項成本急劇上升，生產和市場面臨的不利的因素不斷增加……不得不說，地板企業的轉型升級已迫在眉睫。由于國家房產政策的調整，規劃重點的轉移，縱觀全國市場，地板需求格局也即將出現轉變。

目前，中國僅縣級單位就有1636個，隨著城市化進程節奏加快，一線城市未來將保持穩定的房產交易量，而二三線城市的強大需求將在國家的宏觀調控的指揮棒下異軍突起。短期來看，對于北、上、廣這樣的一線城市，商品房交易量受抑，保障房家居需求暫時難以入市;二三級市場將逐漸成為未來地板行業營業額的主要來源，渠道下沉將成為地板企業的轉型出口。

在市場環境不斷發生變化的行業背景下，地板企業的發展也必須要結合實際情況做出調整。無論是內需的擴大還是需求市場方向的轉移，地板企業在實際的發展過程中都需要充分發揮自身主觀能動性，唯有對市場有全局觀，才能在激烈的競爭市場上穩操勝券。

  編輯201602