在業(yè)內(nèi)人士普遍看來，雖然整個家居建材市場今年來開始出現(xiàn)小幅回暖，但未來整個市場走勢或趨于平緩，難以恢復(fù)以往的繁榮之態(tài)。面對此現(xiàn)狀，地板行業(yè)中不少企業(yè)將希望寄托于樓市回暖帶來的效應(yīng)，然而，精裝房的“井噴”卻向他們潑了一大盆冷水。在這種形勢下，未來地板企業(yè)的發(fā)展商機在哪兒呢?

何為存量房?

存量房是指已被購買或自建并取得所有權(quán)證書的房屋，相對于增量房而言。增量房是指房地產(chǎn)開發(fā)商投資新建造的商品房，存量房一般是指未居住過的二手房，即通常所講的“庫存待售”的房產(chǎn)。存量房嚴格意義上來講是存量資產(chǎn)，存量房市場也叫做一級半市場。存量房買賣程序是由買賣雙方當事人簽訂房屋買賣合同，合同生效后30日內(nèi)向房屋所在地的房地產(chǎn)交易中心辦理轉(zhuǎn)移登記。

存量房再裝修市場無限

關(guān)于我國城鎮(zhèn)住房的存量，由于官方機構(gòu)沒有發(fā)布此項數(shù)據(jù)，因此有不少學(xué)者和機構(gòu)綜合各方面因素，對此做過相對科學(xué)的分析和推斷，結(jié)論是2014年底我國城鎮(zhèn)住房的存量面積達到224億平方米。由于住房面積總量的數(shù)字比較抽象，將其換算為住房的套數(shù)就會更加直觀。2005年，我國城鎮(zhèn)住房的存量套數(shù)為 1.62億套，當時城鎮(zhèn)常住人口的家庭戶數(shù)為1.9億戶，戶均住房套數(shù)為0.85套;2014年，城鎮(zhèn)住房的存量達到2.45億套，城鎮(zhèn)家庭戶數(shù)為 2.64億戶，戶均住房套數(shù)為0.93套。預(yù)計2020年左右，我國將實現(xiàn)城鎮(zhèn)居民家庭戶均1套房的目標。

業(yè)內(nèi)人士表示，這才是未來地板行業(yè)最應(yīng)該倚重的市場。城鎮(zhèn)家庭將近3億套住房，存量房市場如此巨大的市場需求，即使以15年為一個裝修周期，每年也有2000萬套的裝修需求。如何挖掘這個巨大的潛在市場，是地板企業(yè)需要認真考慮的一個問題。

事實上，從2015年上半年的行業(yè)走勢對比中還能發(fā)現(xiàn)，BHI下降速率低于“國房景氣指數(shù)”，呈倒“剪刀差”狀，說明建材家居行業(yè)靠存量房再裝修維持運行的比例在增大，這也說明這一市場對于扭轉(zhuǎn)地板行業(yè)發(fā)展頹勢的重要作用。

地板企業(yè)緊抓真正商機

面對持續(xù)低迷的市場環(huán)境，裁員、減產(chǎn)相對來說是最直接的方式，也是被動應(yīng)對市場變化的無奈選擇。不過，更多的地板企業(yè)并沒有選擇這么做，而是主動出擊，積極應(yīng)對。例如一些地板企業(yè)借助“互聯(lián)網(wǎng)+”的大趨勢主動融入互聯(lián)網(wǎng)營銷，推出產(chǎn)品眾籌、互聯(lián)網(wǎng)裝修等新模式，順勢而為;還有一些企業(yè)準確定位用戶群體，進行多元化經(jīng)營，引入商超等與家居賣場用戶群體高度重疊的業(yè)態(tài)，聚攏人氣，吸引客戶。

然而，不容忽視的是，地板行業(yè)的主營業(yè)務(wù)仍然是傳統(tǒng)的地板產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售與服務(wù)，通過借助互聯(lián)網(wǎng)等新形式，進行多元化經(jīng)營，仍然要服務(wù)于這個中心。因此，地板企業(yè)應(yīng)堅持“不忘初心，方得始終”的原則。地板企業(yè)與其“劍走偏鋒”去尋找花里胡哨的營銷手段吸引眼球，倒不如腳踏實地深耕存量房再裝修的市場機遇。

  編輯201602