據全國建材家居景氣指數（BHI） 顯示，11月份全國建材家居景氣指數（BHI）為96.03，環比下降5.52點，同比下降11.08點。全國規模以上建材家居賣場11月銷售額約為938.6億元，環比下降9.46%,同比下降14.26%。2015年1-11月累計銷售額約為9961.2億元，同比下降9.11%。

今年家居行業發展不景氣已成事實，在上游房地產低迷、終端銷售掀起價格惡戰、產品同質化等問題的影響下，沒能抵住洗牌浪潮而出局的企業，敲醒了家居行業不創新則退敗的警鐘。依托樓市熱度刺激市場發展已非良策，想要打破目前的生存困境，企業還需尋找新的發展道路。

多種動作保障產品質量 企業加快轉型升級

隨著整個經濟社會的發展，消費者的生活理念逐漸產生變化，購買家居產品更為注重個性化、多樣化及環保化。與此同時，人們越發重視養生，盡管微信朋友圈轉發各種養生貼的真實性有待考察仍然受到熱烈追捧，說明人們對生活品質的要求正在一步步提高，而與生活息息相關的家居產品是否安全環保，也漸漸引起重視。

近年來，家居甲醛超標等新聞層出不窮，根據2015年國家質檢總局針對建材家居類的抽查結果顯示，木制家居質量問題尤為突出。社會目光開始聚焦家居產品生產的安全性，企業轉型升級的趨勢漸顯。

“最嚴”限令頒布

雖然油漆并非霧霾“主兇”，但溶劑型涂料產生的揮發性有機物排放（VOC）對霧霾仍有影響。

從2015年7月1日起，《木質家具制造業大氣污染物排放標準》開始實施，根據規定，2017年后，北京的家居制造行業將全面禁止使用油性涂料即油漆噴涂，改用環保水性漆噴涂。

然而，流水線全面改用水性漆需要一定的技術支持，同時也增加了企業的生產成本，盡管政府出臺了相關的優惠政策，對多數企業而言仍是一個極大的挑戰，不少企業向三四線城市選址遷移，但水性漆時代已然開啟，消費者日后將更為青睞環保水漆產品。這是企業實現產業升級的機會，也是家居行業發展的必然之路。

“綠色”標簽引領行業潮流

由深圳市家居行業協會承辦的“中國綠色家居優品”評定自啟動以來受到廣泛關注，2014年左右家私、雅蘭集團、松堡王國、杜莎家居首批獲證成功，第二批“中國綠色家居優品”企業簽約儀式也在2015年11月于深圳舉行。

今年12月，紅星美凱龍聯合中國質量認證中心和各家居代表品牌正式推出“中國家居正品查詢平臺”，實現產品防偽，保障消費者與商家的權益，推動行業綠色正品建設。

由此可以預見，家居行業將持續往“綠色環保”的方向發展，落后產能將被先進技術所淘汰。

設計價值未獲大眾認可 品牌影響力難以形成

家居產品同質化現象突出是阻礙行業發展的原因之一，近年來行業內“抄襲風”盛行，設計的價值沒有得到大眾的認可，產品設計前瞻性不夠，專業人才缺乏，無標志性產品給企業帶來亮點，難以提升品牌辨識度。

而制定品牌戰略、塑造品牌形象、打造獨特企業文化是提高影響力、穩固品牌市場地位的必要手段。隨著社會消費水平的提高，消費者的注重點不再僅限于產品的價格、質量、功能、售后服務，更多的是考量品牌的知名度與商家的美譽度。

電商狂潮沖擊賣場銷量 傳統營銷模式產生變革

網絡購物已成為一種很普遍的消費方式，電商狂潮對線下傳統營銷模式產生極大的沖擊，“雙十一”業績的驚人使嘗到甜頭的企業投放更多的精力與資源于線上，導致線下賣場銷售量下降，店鋪空置率升高。經銷商不僅要應對線上的價格沖擊，還要承受賣場租金上漲的壓力，今年爆發的多起商鋪歇業抗議管理費或租金上漲事件，使整個賣場的環境氛圍十分低沉。

但家居畢竟是體驗性產品，賣場的存在極其重要，電商的弊端也日益趨顯，巨大的線上交易額背后同樣有著驚人的退貨比例，家居企業在電商領域仍然處于探索階段，如何更好地結合線上、線下、各個渠道的特點，推動家居營銷模式的全方位發展，需要行業內人士的思考與實踐。

家居企業能做些什么？

重視銷售團隊的管理 提升用戶粘性

任何企業的發展離不開先進技術與生產力，同時也不能忽視優秀銷售隊伍的建立。家居企業要重視人才的培養，定期對員工進行培訓，提高團隊的整體素質。

“在工業4.0時代，未來制造業的商業模式就是以解決顧客問題為主。”

管理系統化，服務人性化，給予顧客良好的購物體驗，有利于提升用戶粘性，打響品牌知名度。

改革推動進步 跟上時代發展

手機行業更新換代之快大家有目共睹，洗牌速度令人咋舌，互聯網思維的出現，鞭笞各行業不斷改革與創新。作為傳統行業，家居行業的改革力度與速度現階段還未跟上時代的發展，洗牌是必經之路，然而行業發展落后的同時也反映出其發展空間的龐大，在經歷多輪洗牌之后，勢必引起行業人士對企業生存發展及產品市場定位的思考，家居行業的改革還有很長一段路要走。

弘揚“工匠精神” 專注家居領域

據統計，截止2012年，壽命超過100年的企業日本有2.1萬家，歷史最悠久的企業叫“金剛組公司”，已有1437年的歷史，壽命超過200年的企業日本有3000多家，德國有800多家，而壽命超過150年的企業中國僅有六必居、剪刀老字號張小泉、陳李濟、廣州同仁堂藥業及王老吉5家。

不得不承認，“工匠精神”已深深地植根到日本的企業文化當中，專注，是走向成功的重要因素。當今社會的浮躁之氣甚濃，中國企業家如何抵住利益誘惑，專注投入到一個行業是現下的一大課題。

“工匠精神”在企業管理中有著重要的學習價值，投身家居行業，若能堅持“一天做家居，終生家居人”的理念，在未來的發展道路上，又何懼“洗牌”？何懼“寒潮”？

                                                                     編輯：201502