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罕見雙滑 歐派家居離觸底反彈多遠(yuǎn)?

2024-10-14 14:45:43    來源:家居網(wǎng)鏈   
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磨底筑底,房地產(chǎn)業(yè)仍在出清盤整,榮辱與共的家居業(yè)冷暖自知。


截至9月11日,9家上市定制家居企業(yè)中報全部發(fā)布,僅2家實現(xiàn)營收正增,其余7家則遭遇營利雙滑。


遺憾的是,行業(yè)“一哥”歐派并不在增長之列,而是出現(xiàn)罕見雙降:營收85.83億元,同比下降12.81%,歸母凈利9.9億元,降幅12.61%。截至9月12日收盤價40.8元/股,年內(nèi)累計跌超三成,最新市值248.5億元,相比巔峰市值1003億元蒸發(fā)七成。


冰激凌效應(yīng)告訴我們,越是行業(yè)寒冬,越凸顯頭部企業(yè)的抗風(fēng)險能力、發(fā)展韌性。錄得罕見負(fù)增,歐派成績單如何,該怎樣突圍呢?


01

負(fù)債率連增、經(jīng)營現(xiàn)金流大降 

轉(zhuǎn)型陣痛有多痛?


對于負(fù)增,歐派給出了解釋:第一宏觀環(huán)境承壓,定制家居市場規(guī)模進(jìn)一步萎靡,加之線下門店客流減少及消費(fèi)風(fēng)向轉(zhuǎn)變,傳統(tǒng)零售家居業(yè)務(wù)遭遇沖擊;第二為更好匹配大家居商業(yè)模式,公司正推進(jìn)終端渠道改革,加速集團(tuán)和經(jīng)銷商大家居轉(zhuǎn)型,公司及經(jīng)銷商均正經(jīng)歷從單品向大家居銷售模式、團(tuán)隊、店面等多維度的轉(zhuǎn)型和磨合。


簡言之,外部洗牌疊加內(nèi)部轉(zhuǎn)型磨合,內(nèi)外交困導(dǎo)致業(yè)績“滑鐵盧”。


考量在于,拉長時間維度,歐派業(yè)績成長疲態(tài)似乎早有預(yù)兆。2021年至2023年,營收204.4億元、224.8億元、227.8億元,同比增速38.68%、9.97%、1.35%,2023年增幅創(chuàng)下近十年最低。同期凈利同比增長29.23%、0.86%、12.92%,整體降幅好于營收,但個中波動性也值警惕。


當(dāng)然,這有下游大環(huán)境影響。中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示,2024年1至6月,我國新建商品房銷售面積47916萬平方米,同比下降19%,其中住宅面積下降21.9%;新建商品房銷售額47133億元,同比下降25%。房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)從2023年6月的93.99降至2024年6月的92.11。


但外因之外,自身短板陣痛同樣不能忽略。9月2日的業(yè)績溝通會上,董事長姚良松坦言,今年是公司成立30周年,之前29年經(jīng)歷都是正增長,第一次遇到負(fù)增,公司要進(jìn)行大的改革,對激勵機(jī)制模式再造等。


必須要改變了。要知道,公司2023年報曾提及“2024年,公司將力爭實現(xiàn)營業(yè)收入同比增長5%至10%,力爭實現(xiàn)凈利潤同比增長5%”。單從最新中報看,想達(dá)標(biāo)難度真真不小,之前是否過于樂觀了?


姚良松表示,單品類營銷到大家居營銷的轉(zhuǎn)彎,之前預(yù)期有些樂觀了,沒想到這個彎的難度更大,需要時間更長,導(dǎo)致的結(jié)果就是整體目標(biāo)向下修正。


看看一再攀升的短期借款,不算多夸言。2019年至2023年為5257.63萬元、16.27億元、23.89億元、45.85億元、77.96億元。2024上半年達(dá)到87.64億元,同比增長58.47%。


據(jù)南方都市報,2023年歐派家居及子公司頻繁就大額借債互相擔(dān)保,并因案件糾紛有款項被法院凍結(jié)。2024年6月,歐派家居為兩家子公司歐派集成、廣州歐鉑麗借款12億元提供擔(dān)保,其中歐鉑麗負(fù)債率已達(dá)70%,一度引發(fā)市場關(guān)注。


同受矚目的還有資產(chǎn)負(fù)債率。2019年至2023年分別為35.47%、36.71%、38.40%、42.28%、47.25%;2024上半年達(dá)到51.68%。另一廂,歐派家居經(jīng)營現(xiàn)金流凈額12.5億元,同比減少近4成。


時間是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。無論外因內(nèi)因,眼下的歐派家居正深處轉(zhuǎn)型陣痛期,何時能迎來拐點,外界在等待姚良松更確切的答案。


02

兩大主力雙降、經(jīng)銷商面面觀 

船大難調(diào)頭?


公開資料顯示,歐派家居成立于1994年,起初以做櫥柜起家,逐步擴(kuò)大到衣柜、木門、衛(wèi)浴及裝修業(yè)務(wù),躋身國內(nèi)家居業(yè)龍頭企業(yè)。


業(yè)績說明會上,姚良松表示,面對市場挑戰(zhàn)和內(nèi)部調(diào)整的雙重壓力,從優(yōu)秀企業(yè)向良好企業(yè)轉(zhuǎn)變。


誠實面對眼前困難、自降評價難能可貴,可深入業(yè)務(wù)面或也有急迫與無奈。2024上半年,歐派除了衛(wèi)浴、其他產(chǎn)品增長,其余均不同程度下滑。尤其櫥柜、衣柜及配套家具兩大主力收入均出現(xiàn)雙位數(shù)下滑:前者收入25.57億元,同比下滑16.76%;后者收入44.19億元,同比下滑18.63%;木門收入4.97億元,同比下滑13.61%。好在衛(wèi)浴收入5.03億元,同比增長9.29%;其他產(chǎn)品收入4.25億元,同比增長234.08%,無奈體量較羸弱,難拉大盤。


2023年以來,姚良松在內(nèi)部會議上曾強(qiáng)調(diào),大家居是一座蘊(yùn)含巨大寶藏的高峰,歐派將堅定不移地走大家居路線。“不管現(xiàn)在是艱難跋涉還是春風(fēng)得意,不搞大家居就不會有未來。”


不止說說而已。歐派家居稱,為更好匹配未來大家居商業(yè)模式,公司正推進(jìn)終端渠道改革,加速集團(tuán)和經(jīng)銷商向大家居轉(zhuǎn)型。


不變不行了,市場深度洗牌本已進(jìn)入存量深耕,疊加流量入口結(jié)構(gòu)的急速變化,對傳統(tǒng)門店客流沖擊明顯。聚焦歐派,2024上半年零售經(jīng)銷渠道營收同比下滑23%;整裝渠道、大宗渠道、外貿(mào)渠道、直營渠道營收則同比增長8.7%、1%、27%、17%。


據(jù)消費(fèi)日報網(wǎng),歐派家居營收主要依賴線下經(jīng)銷商。以2022年為例,公司營收220.01億元,經(jīng)銷商渠道貢獻(xiàn)占主營業(yè)務(wù)收入的79.9%。2020年至2022年經(jīng)銷門店分別為7112家、7475家、7615家,但同時也有大批經(jīng)銷門店關(guān)閉,2020年至2022年分別達(dá)到1343家、1250家、1154家,近三年累計閉店3747家。


據(jù)搜狐焦點家居,截至2024上半年末,歐派旗下“歐派”、“歐鉑麗”、“歐鉑尼”、“鉑尼思”及其他品牌門店量共計8329家,較2023年減少387家。其中,除去鉑尼思,其他幾大品牌均出現(xiàn)不同程度減少。


行業(yè)分析師王婷妍表示,大家居對相關(guān)生產(chǎn)商及終端服務(wù)商的引流力、運(yùn)營力、組織力、交付力等均提出較高要求,從目前結(jié)果看,歐派改革取得一定成效,可離成功還有不短的路要走,如何熬過個中陣痛、盡量減少轉(zhuǎn)型代價,是一個急迫思考題。


說千道萬,夯實口碑體驗基本盤、黏住用戶,是周期穿越的核心。


據(jù)南方都市報,2024年4月,遼寧多名消費(fèi)者反映在海城一歐派經(jīng)銷商下單“全屋定制”后,經(jīng)銷商老板宣稱破產(chǎn)。據(jù)消費(fèi)者稱,受騙共有80余人,涉及裝修款項共近600萬元。對此,4月9日,歐派方面確認(rèn),涉事經(jīng)營主體確系授權(quán)經(jīng)銷商,已成立專項小組處理此事,配合警方調(diào)查。


無獨(dú)有偶,《中國房地產(chǎn)報》曾報道,黑龍江大慶歐派整裝一經(jīng)銷商疑似“關(guān)門跑路”。據(jù)消費(fèi)者統(tǒng)計,與其簽約受騙的消費(fèi)者有近百人,涉及貨款近900萬元。今年5月初,福建莆田又發(fā)生經(jīng)銷商“跑路”風(fēng)波。


瀏覽黑貓投訴,截止2024年9月12日,歐派相關(guān)累計投訴1703條,涉及產(chǎn)品質(zhì)量、售后糾紛等質(zhì)疑。


據(jù)每日經(jīng)濟(jì)新聞,早在2014年,歐派家居便提出大家居戰(zhàn)略,算是業(yè)內(nèi)“率先吃螃蟹的”。主動變革勇氣可嘉,只是至少從上述種種表現(xiàn)看,周周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)這些年,先發(fā)優(yōu)勢似乎并不明顯。是否船大難調(diào)頭、效率精準(zhǔn)度有無提升空間?需要企業(yè)及時反思總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。畢竟轉(zhuǎn)型期本就容易業(yè)績失速,如何夯實基本盤、把趨勢卡位牌真正打好打透,時不我待。


03

做透質(zhì)價比、性價比 還差多少


對歐派而言,姚良松算得上靈魂人物,被譽(yù)為“中國櫥柜大王”。出生于1964年的姚良松家境一般,學(xué)習(xí)一直名列前茅,1981年考入北京航空航天大學(xué)。畢業(yè)后曾當(dāng)上飛機(jī)教員。之后毅然辭去穩(wěn)定工作、下海經(jīng)商。經(jīng)過摸爬滾打,最終在櫥柜市場落腳,帶領(lǐng)歐派一路做大做強(qiáng)躋身國內(nèi)龍頭。


這個過程中,見證了行業(yè)的突飛猛進(jìn),憑借敢想敢拼、敏銳洞察,頻立潮頭開行業(yè)之先的歐派家居吃到不少發(fā)展紅利。如最早將歐洲“整體廚房”概念引入中國,又相繼提出“廚房革命”、“廚房勝廳堂”等新觀念。


可以說,姚良松是一個有勇氣迎接新挑戰(zhàn)、善于變革的企業(yè)家,歐派有自我進(jìn)化基因。


如今,面對“大家居”改革,歐派、姚良松又一次迎來重大挑戰(zhàn)。如何重溫重拾,是兩者能否真正脫困、乃至再塑輝煌的關(guān)鍵。


放眼市場,存量血拼疊加更理性的消費(fèi)意識,用戶對家居品提出更多性價比、質(zhì)價比要求。歐派家居也坦承,家居業(yè)整體已從快速發(fā)展紅利期過渡到存量市場競爭階段,行業(yè)內(nèi)單品類的同質(zhì)化產(chǎn)品將面臨更直接的價格競爭。


對了應(yīng)對,歐派家居不斷調(diào)整產(chǎn)品、價格策略,以期鞏固市場地位。如2023年9月,據(jù)消費(fèi)者報道,歐派借著“普惠”率先掀起價格戰(zhàn)——推出699元/m2(m)菲思卡爾系列衣柜、櫥柜產(chǎn)品。旗下另一品牌歐鉑麗,也跟進(jìn)發(fā)布價格更低、覆蓋品類更廣的“599元/m2裝好家”活動方案。


只是競爭對手同樣“不虛”,據(jù)華夏日報,數(shù)日后,定制家居三巨頭中的尚品宅配、索菲亞旗下子品牌“米蘭納”,針對定制柜類分別推出699元/m2(m)和688元/m2的優(yōu)惠活動。隨后,詩尼曼旗下“AI家居”加入戰(zhàn)斗,推出666元/m2的柜類產(chǎn)品,比米蘭納又便宜22元/m2。


玩味的是,2024年9月5日,在投資者交流活動會議紀(jì)要中,歐派家居明確表示,不贊成以“惡性內(nèi)卷”價格戰(zhàn)方式來開展競爭。最新半年報業(yè)績會上,姚良松同樣對價格戰(zhàn)表示不太贊成“對行業(yè)不是很好,也不符合企業(yè)發(fā)展的規(guī)律。歐派家居不能帶這個頭,不會主動發(fā)起價格戰(zhàn),還是要遵循基本規(guī)律,搞研發(fā)、打廣告,保障質(zhì)量和服務(wù)。”還是要有一定的利潤,讓企業(yè)能夠健康地長遠(yuǎn)地發(fā)展,可持續(xù)地發(fā)展。


在姚良松看來,包括抖音、小紅書等推廣費(fèi)一年大概六七個億,歐派還是要品牌的,不能完全打價格戰(zhàn)。具體策略不能像拍賣一樣價格越來越低,大家都沒錢賺,滿地雞毛。姚良松舉例稱,人家賣100元、102元,歐派就賣103元,因歐派有品牌效應(yīng)、質(zhì)量服務(wù)等,消費(fèi)者大概率不會嫌貴一點點。


話雖如此,做透性價比、質(zhì)價比仍是大方向。以6月舉辦的2024中國汽車論壇為例,對于內(nèi)卷大佬各抒己見。雙手贊成者如長安汽車董事長朱華榮,認(rèn)為汽車業(yè)的卷是良幣驅(qū)逐劣幣過程,是讓汽車業(yè)快速恢復(fù)良性競爭的最好方式。卷本身意味著追求卓越,會卷出中國品牌新高度,會卷出用戶利益最大化,為用戶真正創(chuàng)造價值。而廣汽集團(tuán)董事長曾慶洪則對內(nèi)卷表示反對,“目前國內(nèi)的汽車行業(yè)價格內(nèi)卷太嚴(yán)重,不能再這樣卷下去了,企業(yè)的目的是什么?是盈利”。


至少從網(wǎng)民結(jié)果看,幾乎一邊倒局面,長安汽車收獲眾多好評,廣汽集團(tuán)則遭到抨擊。有網(wǎng)友評道:“這家伙(廣汽)打不贏別人開始急眼了!”


言語犀利,或有偏頗片面?zhèn)€人色彩,卻也側(cè)面表達(dá)了市場心聲。一句用戶利益最大化、為用戶真正創(chuàng)造價值,不知?dú)W派、姚良松有何感想。做到多少還差多少呢?能否再次領(lǐng)行業(yè)之先呢?


04

越挫越勇真英雄 觸底反彈?

能夠肯定的是,作為行業(yè)絕對頭部,歐派家居規(guī)模優(yōu)勢、先發(fā)優(yōu)勢依然鮮明。


縱覽9個上市定制家居企業(yè),即便歐派家居上半年營利雙滑,85.83億的營收規(guī)模依然遙遙領(lǐng)先;9.9億凈利不僅遠(yuǎn)超第二名索菲亞,甚至超過了其余8家家居企業(yè)的凈利總和。


同時,為了盡快渡過至暗時刻,歐派家居也在加快自身變革、抓緊機(jī)遇,通過強(qiáng)化短視頻及直播等營銷模式,流量賦能超 4000 家經(jīng)銷商。已完成經(jīng)銷商抖音、快手、美團(tuán)(大眾點評)、天貓(高德)及百度地圖、安居客等13,600家云店上線,并賦能超100城各類型經(jīng)銷商進(jìn)行本地化聯(lián)合投放,線上獲客量同比增超600%。另一方面,歐派大家居電商同樣收獲頗豐,引流客戶數(shù)同比增長89%,助力大家居經(jīng)銷商業(yè)績提升。


此外,出海是一個增量看點。2024上半年,歐派外貿(mào)渠道營收增速強(qiáng)勁,同比增長27%。與以往常規(guī)方式不同,歐派家居實現(xiàn)了從傳統(tǒng)產(chǎn)品出口升維至品牌出海,加速打造本土化品牌形象,持續(xù)推廣高端定制全屋解決方案。2024年以來,歐派菲律賓經(jīng)銷商三間全新展廳、加拿大旗艦店、歐派巴拿馬新展廳先后陸續(xù)開業(yè),旗下各類定制家居產(chǎn)品已收獲全球128個國家超千萬家庭青睞。


顯然,歐派家居仍握有可觀的增量籌碼,破局利器。往期看,冰火兩重的營商環(huán)境,考驗企業(yè)的成長韌性、也是價值躍升的契機(jī)點。都說至暗之后有黎明,經(jīng)歷了營利罕見雙降,自降評價,歐派離觸底反彈還有多遠(yuǎn)?自此能開啟一個良好生長周期么?


知恥而后勇、越挫越勇真英雄!


作者:銠財


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