2023年行將結(jié)束，家居行業(yè)迎來(lái)了最為關(guān)鍵的2024年，家居行業(yè)經(jīng)歷了疫情后的“復(fù)蘇”，國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)的風(fēng)云變幻，給2024帶來(lái)了諸多不確定性。

在這個(gè)不確定性的時(shí)代如何找到確定性？近期多家企業(yè)舉辦了年終的經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)或總部年會(huì)，著重發(fā)布2024年品牌、渠道等新戰(zhàn)略。從中或許我們能看到行業(yè)的一些變化及經(jīng)營(yíng)對(duì)策。

歐派家居：持續(xù)堅(jiān)實(shí)大家居之路

2024年1月4-9日，“風(fēng)起時(shí)·擎勢(shì)凌頂峯”歐派營(yíng)銷(xiāo)**事業(yè)部經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)大會(huì)分別在南京和濟(jì)南圓滿落成。

2024年，歐派家居將在新零售、新消費(fèi)環(huán)境之下，不斷堅(jiān)實(shí)大家居前行步伐及理念，全面有序推動(dòng)大家居落地生根，實(shí)現(xiàn)經(jīng)銷(xiāo)商業(yè)績(jī)向上生長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。為快速推進(jìn)大家居戰(zhàn)略落地，歐派第 一營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部從運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品、流量、政策等合力進(jìn)擊，強(qiáng)勢(shì)賦能，為大家居戰(zhàn)略落地提供強(qiáng)有力支撐體系。

索菲亞：多品牌、全渠道、全品類(lèi)發(fā)展

關(guān)于2024年的業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略規(guī)劃，索菲亞表示將依然堅(jiān)定“多品牌、全渠道、全品類(lèi)”的戰(zhàn)略布局，尋求更多的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)機(jī)會(huì)。

索菲亞表示，公司的整裝渠道仍堅(jiān)定走經(jīng)銷(xiāo)商零售裝企和總部直營(yíng)裝企同步運(yùn)營(yíng)的模式，通過(guò)獨(dú)立的管理團(tuán)隊(duì)、獨(dú)立的產(chǎn)品系列，不斷為經(jīng)銷(xiāo)商、裝企公司提供賦能，加強(qiáng)公司在整裝渠道的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，未來(lái)整裝渠道將會(huì)通過(guò)多品牌、全品類(lèi)進(jìn)行布局。

展望2024，索菲亞將加快門(mén)店開(kāi)店速度，通過(guò)多品牌、全渠道快速開(kāi)店，布局空白市場(chǎng)，門(mén)店拓展將成為公司2024年發(fā)展的重要渠道之一。索菲亞品牌主要是進(jìn)行終端市場(chǎng)的加密補(bǔ)充，米蘭納、司米、華鶴以及整裝渠道的門(mén)店主要是對(duì)空白市場(chǎng)的覆蓋。

頂固集創(chuàng)家居：穩(wěn)中求進(jìn)、先立后破

頂固董事長(zhǎng)辛兆龍近期發(fā)聲：展望2024年，我們不僅要頂住外部壓力，更要克服內(nèi)部困難，要做到正視困難，堅(jiān)定信心，做到穩(wěn)中求進(jìn)，以進(jìn)促穩(wěn)，先立后破。2024年，頂固全員需要建立“目標(biāo)一致性”的系統(tǒng)思維。今后各部門(mén)不能“只管自掃門(mén)前雪，哪管他人瓦上霜”，而是要互相協(xié)調(diào) ，形成合力，共同推動(dòng)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成。

勞卡：星啟未來(lái)2024，設(shè)計(jì)服務(wù)引領(lǐng)戰(zhàn)略 劍指整家賽道

本次年會(huì)以星啟2024為主題，以新戰(zhàn)略指引著勞卡未來(lái)行動(dòng)目標(biāo)與經(jīng)營(yíng)方向，牽引勞卡成為整家時(shí)代的璀璨明星品牌。勞卡已走過(guò)19年歷程，經(jīng)過(guò)19年的5次創(chuàng)新變革，每一次的蛻變，都賦予勞卡全新的發(fā)展姿態(tài)與蓬勃的生命力。現(xiàn)如今，定制家居行業(yè)邁入存量時(shí)代，行業(yè)內(nèi)卷日趨激烈。2023年，面對(duì)地產(chǎn)暴雷以及消費(fèi)形態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)生態(tài)的巨變，勞卡卻以全渠道、強(qiáng)產(chǎn)品，以高燃之勢(shì)實(shí)現(xiàn)逆周期增長(zhǎng)，成功走出一條差異化特色整家定制之路。 

定制家居企業(yè)要在2024年取得業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)，必須要在模式上、產(chǎn)品上、終端上下足功夫，走老路到不了新地方，底層邏輯要做創(chuàng)新。

中國(guó)家居產(chǎn)業(yè)變革正在步入深水區(qū)，增量時(shí)代步入存量博弈，家居產(chǎn)業(yè)序列重構(gòu)、價(jià)值鏈重組，勢(shì)不可擋。行業(yè)進(jìn)入了一片“紅海”，逆勢(shì)下，如何獲得新增長(zhǎng)？是值得每個(gè)家具企業(yè)深刻探討的話題。

 編輯：程思