大家居戰略繼續成為頭部品牌們努力的方向，從成品+定制到軟體+定制，從頂墻定制到門墻柜一體，從全屋軟裝到整體臥室，追求新增長的步履堅定匆忙，尤其是門墻柜一體化定制，成為市場變局中的一抹亮色。

2023年里，多家重點企業繼續向門墻柜賽道發起攻勢，一幅新的產業版圖越漸清晰。

非常典型的是，夢天木作全面鋪開木作戰略轉型，在門做全、柜做好的基礎上，以多個套系產品攪動家居市場，從7月的夢浸系列到11月的五大新品，憑借一體化設計、一站式配齊、一體化交付的成熟模式，在全屋定制市場引發廣泛關注。

此外，歐派、百得勝、志邦、歐鉑尼、科凡、TATA、尚品本色、勞卡等數十家實力派均有動作，從產品、渠道、服務等角度加碼門墻柜一體化，交出了不錯的成績單。

眾多力量匯聚，新一代全屋定制浪潮滾滾而來，整體木作模式的成長勢頭堪稱風起云涌。

如果要給2023年的門墻柜市場一個總結，那或許是：戰略上全面出擊，品牌形象更新提速；以豐富的木作套系產品、高質量的交付催熱市場。

門墻柜一體化的全面出擊

至少10年前，就有企業力圖打破門墻柜的品類邊界。做木門的，嘗試做定制柜；做定制的，單獨開辟木門業務，再融入墻板。

一路走來，坎坷有之，折戟沉沙者亦有之。令人欣喜的是，陸續有品牌打開了新品類的局面，跑出門墻柜齊頭并進的態勢，一支以門墻柜為特色的大家居產業力量崛起。

據大材研究的不完全統計，截至2023年底，已有近50家代表性企業出手，進入門墻柜大家居賽道。

部分大廠已成功構建一體化模式，搶占先機，以夢天木作為例，在木門核心業務基礎上，柜墻業務持續增長，2022年時，定制柜類收入已近3億元，墻板也保持近2億元的規模。

2023年再進一步，跨界布局的企業又有增加，木門行業里，至少10家頭部品牌布局墻柜板塊；定制家居行業里，十數家知名品牌保持對門墻的投入。

另有來自頂墻、地板等領域的重點企業，例如今頂、奧華、法獅龍、圣象、菲林格爾等，繼續深入墻柜業務的運營探索。

其中，受益于前些年的沉淀，已有領跑者們展開全面出擊的動作。

非常典型的是，夢天木作從產品、渠道、終端、流量等全維度落地一攬子動作，以樹品牌、強產品、拓流量為藍圖，將門墻柜一體化從探索期推向發展期，搶先站上全屋定制賽道的新一輪起跑點。

7月公開的投資者關系記錄表里，夢天家居對經營策略做了正式解讀，其中，樹品牌是從木門關聯性強的高端品牌提升為木作關聯的高級感品牌；強產品，則是把門做全，柜做好，從單純賣產品轉型為賣全案整體交付解決方案；拓流量，則是加強流量渠道建設，特別是新零售，增加線上的引流能力。

全面出擊的另一種表現是，多家企業2023年里繼續推出門墻柜一體化新品，以潮流產品催熱消費，給市場注入強勁動力。

例如，志邦家居基于整家解決方案，在中國建博會（廣州）發布門墻柜一體化新品“安納西Qpf23”。今頂推出“整家凈醛4.0”，實現頂墻門柜四大品類一體化定制。科凡繼續深耕“柜墻門一體化”定制解決方案服務商，將柜類產品與內門、護墻、燈光、家品和軟裝組合搭配。

勞卡、歐鉑尼、TATA、尚品本色、奧華頂墻、勞卡等多家企業均未懈怠，陸續有新一代門墻柜一體化方案進入市場，并借助經銷商、小區拎包、家裝公司、內容營銷等多種措施，加大滲透力度。

此外，更多重要事件發生于2023年，呈現出門墻柜領域全面出擊的圖景。

其一，受入場品牌活躍度的影響，尤其是通過社交媒體高頻次發布信息，使得門墻柜一體化相關內容變得更為豐富，輿論影響力一浪高過一浪。

其二，依托中國建博會等知名平臺，門墻柜一體化方案以獨立的形態正式登場，成功吸引設計師、經銷商等更廣泛群體的聚焦。

其三，按門墻柜要求打造的實體店多了起來，既有夢天木作等老手們擴大木作旗艦店在全國的覆蓋面，又有TATA木門這樣的新入場者，推出高端家居品牌TATACASA，提供門墻柜一體化定制方案，并在杭州開出首店。

其四，與品牌熱情相呼應，單品類經銷商轉型門墻柜一體化又啟動了一輪小熱潮，促成該模式在各個城市的落地成長。

據夢天木作官微信息，多個城市的經銷商現身分享木作經營策略，表達了對這一模式的認可。這種生動的市場案例，承載了單品類經銷商尋找未來增長的希望。

以品牌建設、套系產品、交付等綜合競爭力，

催熱市場

一種新模式的熱度上升，尤其是在消費端的成功，其背后推動力來自多方面。

以門墻柜一體定制為核心的整體木作業務，之所以能夠跑成一條寬闊的賽道，既受益于一站式、一體化的家居消費浪潮，更離不開品牌們的努力。

給人印象深刻的是，部分企業2023年里加速門墻柜一體化品牌形象的更新，并力圖完成兩種轉變：

一是在細分品類里，繼續提升品牌影響力，做大品類優勢，例如繼續擴大木門市場的份額。

二是在門墻柜一體化方向上，完成整體木作或者是整家定制品牌形象的重塑。

夢天是頗為典型的案例，此前30多年里，借助清晰的品牌定位、高端品質打磨、高顏值設計、水漆健康優勢及劉德華代言等一攬子措施，成功塑造了高端木門品牌形象。

門墻柜戰略落地后，夢天家居陸續展開品牌形象的更新，并在2023年完成一次大轉變，全面重建新的企業形象系統，一方面，繼續鞏固木門賽道的領跑者地位。另一方面，以“高檔裝修，用夢天木作”開啟新一輪品牌建設。

沿著這一方向，夢天木作用一年多時間推動企業形象識別系統的換新、廣告語調整、矩陣式套系方案打造，并賦能終端實施全案設計營銷，新的品牌認知逐漸形成。

具體到戰術動作上，夢天木作的部署一環扣一環。

借助1000多家門店、賣場、電商平臺、公眾號、視頻號、抖音、小紅書等全渠道，以及廣告、短視頻、深度報道、創意海報、直播等全維度內容形式，拉開了“高檔裝修，用夢天木作”“35年木作專家，一站式高端全屋定制”的整合傳播，怒刷一波關注度。

2023年里，從木門專賣店到木作旗艦店，夢天木作終端大范圍改造升級展開。

以銀川為例，面向門店提供全案設計賦能，以設計提升終端競爭力。從一扇門到一個家，從高端木門到高級感的木作解決方案，夢天木作品牌形象的升級之戰在2023年全面打響。

2023年里，另一種巨大變化表現為，套系產品密集發布。

放到近幾年來看，部分龍頭企業每年均會發布門墻柜一體定制產品，旗下甚至擁有五六個系列，滿足全屋配齊需求，覆蓋輕奢、新中式、現代簡約等潮流風格。

例如2022年時，夢天木作曾以現代輕奢風為主線，推出多個系列的門墻柜一體化新品，由水漆木門、衣柜、書柜、墻板等構成，滿足餐廳飲食、客廳接待、書房思想、衣帽收納等空間的裝修需求。

進入2023年后，動作更加頻繁。在做好木門、墻板、柜類定制等單品的基礎上，夢天木作加快了整體木作解決方案的迭代。

7月夢浸系列發布，滿足客餐廚、極簡門墻廊道、書房與臥室等生活空間需求，給市場帶來全新的驚喜。

11月的新品品鑒會上，夢天木作再出大招，一次性發布欣尚、普蘭達、羅曼尼、歸夢、星辰等五大套系新品，組成新一代門墻柜產品矩陣，夯實高級感木作解決方案的差異化優勢，并以產品為“高檔裝修，用夢天木作”加分。

其中，欣尚萃取時裝設計的趨勢靈感，走時尚家居路線；普蘭達的創意來自奢感樂器，提供現代輕奢的居住方案；羅曼尼從法式建筑里提煉美感，擁抱輕法式設計浪潮；歸夢將國風元素、新式東方美學予以融合；星辰把目光投向航天蒼穹，以幾何型體設計與構成主義手法營造充滿未來感的空間。

大量套系產品的問世，一定程度上意味著研發、設計與交付能力再次升級，也折射出門墻柜一體化解決方案的熱度依然升溫，躋身于家裝消費熱點。

交付，是2023年門墻柜定制的又一個核心關鍵詞。

做定制家居業務，交付決定了一個訂單的最終成敗。只有交付做好了，才有口碑與轉介紹，企業才有未來。

門墻柜一體定制對交付的要求更高，具體而言，智能制造是底層能力，保障訂單的精準生產；設計生產一體化是核心能力，確保訂單的準確與高效執行；安裝團隊則是基礎能力，保障最終的交付呈現。

結合2023年的情況看，對于交付能力的提升，多家企業都已置于戰略高度予以打磨，例如，百得勝構建了水漆木皮柜墻門系統；皮阿諾搭建4.0智能工廠，將門墻柜做到同款同色。

而夢天木作從智能制造、水漆健康、研發設計、云工具、終端全案、一體化團隊等維度入手，跑通成熟的交付機制。

就后端來看，智能制造端，采用工業4.0體系，實現門墻柜自動化加工、輸送及組裝，確保訂單準確高效進入生產流程。研發設計端，早已完成門墻柜設計團隊建設，并持續提升套系方案設計能力。

就前端而言，云工具方面，部署云設計、云店等，促成設計生產一體化，打通前后端與數字化運營。設計營銷方面，賦能終端掌握全案設計能力，以全案設計提升獲客能力與轉化率。終端一體化團隊方面，以深化設計師、安裝工程師、木作美容師等新的團隊架構，保障整體交付。

一切信號，都顯得積極而充滿希望。步入存量博弈時代后，單品類的廝殺格外慘烈，走通門墻柜整體木作這條路，新模式的紅利將助力我們闖出一片新天地。

遇此關鍵契機，企業唯有主動出擊，不斷自我革新和進化，擁抱趨勢。

正如夢天木作在公開發文里的表態，將進一步完善門墻柜一體化全屋高端定制的產品體系，全面提升終端運作能力，提升消費者的體驗，更好地滿足消費者對美好生活的向往，全力以赴打贏這一場無硝煙的“門墻柜一體化”木作戰役。

 編輯：程思